I processi aziendali di MAGROUP hanno una cosa in comune: le persone.
Il Gruppo affida il successo delle sue strategie all’impegno e alla professionalità delle sue persone, che rappresentano il suo principale vantaggio competitivo.
Nell’ambito del Piano Industriale e del Piano ESG, MAGROUP ha definito un programma di azioni volte sia allo sviluppo di un ambiente professionale basato sulle pari opportunità, sulla non discriminazione e sul rispetto della diversità e della multiculturalità, sia all’adozione di una strategia proattiva per attrarre nuovi talenti e far crescere quelli già presenti in azienda al fine di sviluppare ruoli chiave su persone di valore.
Parità di Genere
La parità di genere in azienda è un elemento indispensabile per la crescita: equità tra donne e uomini nella forza lavoro si traduce nella maggiore disponibilità di competenze, nel miglioramento delle performance e in una positiva reputazione d’impresa. A livello globale, l’impatto è benefico e riguarda l’aumento del tasso di occupazione e lo sviluppo sostenibile dei Paesi.
Purtroppo il divario di genere non si colmerà prima di circa 150 anni secondo recenti studi. Gli ostacoli affondano le proprie radici in fattori culturali, che si traducono in disuguaglianze come il gap salariale, la scarsa presenza femminile ai vertici delle organizzazioni, ma anche la mancanza di adeguati indirizzi per facilitare la conciliazione vita privata – lavoro.
MAGROUP considera la promozione della diversità un fattore distintivo di competitività, attrazione di talenti e valorizzazione del capitale umano. L’approccio si traduce in iniziative di ascolto, mentorship e coaching, percorsi di formazione sui gender bias e sul linguaggio, per diffondere modelli di leadership inclusiva e supportare la genitorialità.
Abbiamo istituito un Comitato Parità di Genere per supportare e proporre iniziative volte a diminuire le diversità e diffondere a livello aziendale i valori condivisi #Diversity&Inclusion e #DiscoveryCulture : promuoviamo una cultura aziendale inclusiva e modelli di lavoro flessibili e ci impegniamo a garantire la parità salariale. Inoltre, i nostri talenti provengono da paesi diversi, la nostra forza è nel potere dell’unicità. L’idea nuova di lavoro in MAGROUP è basata sull’uguaglianza degli individui, prima di ogni genere.
MAGROUP ha messo in atto azioni misurabili, dedicate specificatamente alla parità di genere, con attività che porteranno benefici nel breve-medio periodo e iniziative che produrranno impatti nel medio-lungo termine. Stiamo lavorando per raggiungere la Certificazione Parità di genere, abbiamo diffuso internamente una survey sul tema per sensibilizzare la popolazione aziendale e per proporre iniziative che possano migliorare l’equilibrio vita-lavoro; sensibilizziamo le nostre risorse sui diversi temi che la parità di genere racchiude, abbiamo sostenuto la #FourWeeksforInclusion promossa da TIM, partecipando con un evento dedicato, un talk interno sul tema “Women in stem: in volo dal passato ad oggi”, condiviso con tutti i nostri dipendenti e visibile al seguente link: 4 Weeks 4 Inclusion (4w4i.it)
Rendiamo disponibile la nostra Policy Parità di Genere e la Carta dei Valori MAGROUP.
Siamo consapevoli che il nostro percorso non sarà sempre facile ma abbiamo deciso di fare il primo passo, per rispettare i Valori condivisi, le nostre persone e la nostra stessa azienda.
Individual well-being
La cultura della sostenibilità aziendale non può non passare attraverso una cultura della sostenibilità del lavoro e delle persone con cui si lavora. MAGROUP orienta la gestione delle persone verso uno sviluppo interno sostenibile, prestando attenzione all’impatto che la gestione aziendale ha sui dipendenti, con la convinzione che la prima sostenibilità dell’organizzazione sia la sostenibilità interna, cioè la sostenibilità del lavoro.
Per noi il focus è il benessere della persona, inteso in senso integrale: psichico, fisico ed emotivo, promuovendo anche l’efficacia della Total Reward and Talent Value Proposition, coinvolgendo i dipendenti e migliorando le loro performance e la loro produttività.
Digital transformation
La digitalizzazione dei processi aziendali fornisce un valore aggiunto alla nostra azienda e non si limita all’eliminazione dell’uso della carta, ma soprattutto alla possibilità di creare nuovi modelli automatizzati che consentono di raggiungere gli obiettivi aziendali e di soddisfare meglio le esigenze di clienti e dipendenti. Grazie ai sistemi informatici interconnessi, le informazioni possono essere gestite attraverso un unico “sistema di gestione” a cui possono accedere tutti i membri dell’azienda. Il processo di digitalizzazione ha anche migliorato l’esperienza lavorativa dei nostri dipendenti attraverso la raccolta di feedback digitali e i workshop di design thinking.
Training
Sustainability and training: ESG is only possible with the involvement of people and requires knowledge of sustainability principles and available technology in processes, especially in ESG Digital Governance.
We have multiple partnerships with academic institutions and provide an average of 25 hours of training, globally, to each employee.
Talent enhancement
Per dare continuità a una strategia orientata alla costruzione di competenze, MAGROUP ha pianificato una serie di azioni volte ad attrarre e valorizzare i talenti:
- Employee Survey: per garantire un’esperienza coinvolgente ai dipendenti e allo stesso tempo per ottenere prestazioni organizzative sempre più elevate.
- Total Rewards: attrarre i talenti per dare il massimo valore a una forza lavoro eterogenea e multigenerazionale.
- Future of work: nuovi modelli organizzativi che superano i concetti tradizionali di mansione e lavoro.
- Culture of feedback: dialogo e miglioramento continuo a 360; momenti strutturati di crescita e revisione delle prestazioni.
Inclusion & Diversity
Adottare una sana cultura aziendale che integri l’inclusione e la diversità nell’esperienza dei talenti: i dipendenti devono sentirsi liberi di portare al lavoro la versione migliore di se stessi, collaborando, ideando e contribuendo ad aumentare l’impegno, la produttività e la performance finanziaria complessiva.
Relations with the territory
MAGROUP ha a cuore la crescita e l’investimento nel territorio e nella sua comunità. I nostri progetti di sostenibilità sociale e aziendale mirano a creare efficienza, crescita sostenibile e valore per l’azienda e per l’intera comunità.
- Attraverso la promozione di partnership e progetti formativi con scuole e istituti del territorio, gli studenti possono fare una prima esperienza in azienda per confrontarsi con il mondo del lavoro e scoprire i propri talenti.
- Attraverso progetti sostenibili con enti locali e istituzionali, l’obiettivo è quello di sensibilizzare alla sostenibilità e ad altri temi quali il riscatto sociale, la beneficenza e la solidarietà.
Top Employers 2024
MAGROUP ha ottenuto la certificazione Top Employer 2022 e Top Employer 2023 in Italia e negli Stati Uniti d’America e dal 2024 anche in Brasile.
Un obiettivo ambizioso che premia il lavoro svolto in azienda, per continuare a costruire e investire su quelli che sono considerati i capisaldi di MAGROUP: comunicazione, formazione, engagement, sicurezza sul lavoro, attenzione alla diversità, sostegno alle comunità in cui l’azienda opera nei siti italiani e statunitensi.