La nostra strategia per le persone mira a rafforzare l’organizzazione e costruire un’identità con un marchio forte e valori comuni, per passare da un approccio locale a uno globale di Gruppo. Il miglioramento dei processi che supportano la trasformazione di MAGROUP è un’altra leva di trasformazione a sostegno della nostra strategia, che si basa su quattro elementi: Inclusione e Diversità, Digitalizzazione accelerata, Benessere dei dipendenti e Formazione.
MAGROUP ha vinto la certificazione Top Employers 2022 e Top Employers 2023
Un obiettivo ambizioso che premia il lavoro svolto in azienda, per continuare a costruire e investire su quelli che sono considerati i capisaldi di MAGROUP: comunicazione, formazione, engagement, sicurezza sul lavoro, attenzione alla diversità, sostegno alle comunità in cui l’azienda opera nei siti italiani.
Inclusione e diversità
Promuovere l’inclusione attraverso iniziative quotidiane
MAGROUP mira a garantire che la sua cultura sia all’insegna dell’equità e dell’inclusione affinché ogni dipendente possa avere la possibilità di esprimere tutte le proprie potenzialità.
Cinque obiettivi:
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- Garantire la diversità nelle assunzioni e ottenere una lista di candidati equilibrata a tutti i livelli e in tutte le fasi.
- Creare una cultura dell’ambiente di lavoro flessibile e basata sulla fiducia, che incoraggi i dipendenti a raggiungere l’armonia nella vita lavorativa, che attragga i talenti e che permetta a tutti di essere se stessi al meglio.
- Costruire un programma di supporto alla carriera che consenta ai dipendenti di trovare chiarezza, slancio e direzione per effettuare cambiamenti positivi.
- Garantire che i colleghi che rientrano da un’assenza prolungata siano esposti a pari opportunità.
- Assicurare pratiche che riconoscano ogni fase del ciclo di vita familiare.
Digitalizzazione accelerata
Migliorare l’esperienza digitale dei dipendenti
La digitalizzazione dei processi aziendali fornisce un valore aggiunto alla nostra azienda e non si limita solo all’eliminazione dell’uso della carta, ma soprattutto alla possibilità di un utilizzo più produttivo delle risorse umane dell’azienda. Il nostro obiettivo è migliorare l’efficienza e la flessibilità dell’azienda, creando nuovi modelli automatizzati che consentano di raggiungere gli obiettivi aziendali e di rispondere meglio alle esigenze dei clienti e dei dipendenti.
Grazie a sistemi informatici interconnessi, le informazioni possono essere gestite attraverso un unico “sistema di gestione” a cui possono accedere tutti i membri dell’azienda. Il processo di digitalizzazione ha anche permesso di migliorare l’esperienza lavorativa dei nostri dipendenti attraverso la raccolta digitale di feedback e workshop di design thinking.
Benessere dei dipendenti
Integrare comportamenti etici e di benessere
Le persone sono al centro della nostra strategia perché il benessere dei nostri dipendenti contribuisce al successo delle prestazioni individuali e aziendali. Il nostro approccio consiste nel creare un ambiente sano in cui incoraggiare le nostre persone a partecipare al cambiamento. Vogliamo aiutare i nostri dipendenti a sentirsi bene con se stessi, con l’azienda e con la comunità in cui vivono, per portare benessere, nuove energie e nuove potenzialità.
Formazione
Costruire una cultura di valori e competenze condivise
L’obiettivo del processo di formazione di MAGROUP è favorire la crescita e lo sviluppo delle persone per creare una cultura di valori, obiettivi e conoscenze condivise.
Il nostro approccio è quello di mettere i nostri dipendenti in condizione di sviluppare nuove competenze attraverso l’upskilling e il reskilling, per essere pronti alle sfide di domani.
La formazione viene svolta in collaborazione con prestigiose società di formazione aziendale e accademica.